Cartographie des process
Qui fait quoi, dans quel outil, avec quelles ressaisies. Par service et de bout en bout, de la commande à la facture.
01Audit et feuille de route
Elderwand cartographie vos process, vos logiciels et vos licences au contact de vos équipes, en deux à trois semaines. Vous repartez avec une feuille de route chiffrée sur cinq ans, que vous confiiez la suite à Elderwand ou à quelqu’un d’autre.
En une phrase
Un audit du système d’information recense les logiciels d’une entreprise, les données qui circulent entre eux et ce qu’ils coûtent, pour décider quoi garder, connecter, remplacer ou construire.
Les outils s’accumulent au fil des années, achetés par des services différents. Les équipes font le lien à la main entre eux, et ce temps n’apparaît dans aucun compte. L’audit commence par le rendre visible.
01Périmètre
Un document de travail, pas une présentation. Chaque chiffre renvoie à sa source : un contrat, un export ou un entretien.
Qui fait quoi, dans quel outil, avec quelles ressaisies. Par service et de bout en bout, de la commande à la facture.
Chaque abonnement, son coût annuel, les utilisateurs payés et ceux qui se connectent vraiment.
Des entretiens avec les équipes qui exécutent les process. Chaque perte de temps est notée et quantifiée.
Chaque chantier candidat estimé en gain attendu, en effort et en risque, sur la même échelle.
Garder, connecter, remplacer par un logiciel du marché ou construire sur mesure. Le statu quo est chiffré comme les autres options.
L’ordre des mises en service, le budget de chacune et la comparaison avec votre coût actuel sur cinq ans.
L’audit Elderwand porte sur l’usage et le coût de vos outils de gestion : process, flux de données, licences. Il ne remplace pas un audit de sécurité ou de conformité. Si ce besoin apparaît, nous vous conseillons de le confier à un cabinet spécialisé.
02Pour qui
L’audit est utile quand une décision sur vos outils approche. Il l’est moins quand elle est déjà prise.
03Méthode
Six étapes, un interlocuteur unique, un calendrier fixé au premier rendez-vous.
Demander un auditUn entretien avec la direction pour fixer le périmètre, les services concernés et les questions auxquelles l’audit doit répondre.
Nous observons vos équipes au travail et relevons chaque ressaisie, chaque export, chaque contournement.
Outils, contrats, licences et flux de données entre les logiciels : ce que vous payez et ce que vous utilisez.
Chaque chantier est estimé en gain, en effort et en risque, avec des hypothèses écrites.
Un atelier avec votre direction pour comparer les chantiers et arrêter l’ordre de réalisation.
La feuille de route, le chiffrage et la comparaison avec votre coût actuel. Le document vous appartient.
Durées indicatives pour une PME, confirmées au cadrage.
04Références
Elderwand a déjà audité les flux d’une marque entre logistique, production et comptabilité, et relié une boutique aux systèmes d’un groupe international.
Les connaissances et l’expérience d’Elderwand sur la création de boutiques Shopify et leur personnalisation nous ont été d’une grande aide dans notre processus de décision.

Points de friction identifiés, chantiers priorisés, puis un accompagnement dans la durée.

Produits, prix, stocks et commandes échangés dans les deux sens, après la reprise des données.
05Engagements
Un audit qui engage l’équipe qui l’écrit.
Le chiffrage est établi par les développeurs qui mèneraient les chantiers. Il engage l’équipe qui l’a écrit.
Si garder vos outils actuels est le meilleur choix, l’audit le dit, chiffres à l’appui.
Vous pouvez confier la suite à vos équipes ou à un autre prestataire. Rien n’est verrouillé.
Le forfait, le calendrier et les livrables sont écrits avant le premier jour.
06Questions fréquentes
Les questions posées avant de lancer un audit. Une autre question ? Écrivez à contact@elderwand.fr.
Deux à trois semaines pour une PME, selon le nombre de services et la disponibilité de vos équipes. Le calendrier est fixé au premier rendez-vous.
C’est un forfait fixe, calculé sur le périmètre retenu (nombre de services, d’outils et de sites) et annoncé avant de commencer.
Non. Nous travaillons avec la direction et les référents métier. Si vous avez un responsable informatique, il est associé à l’audit du début à la fin.
Oui. Le maintien de vos outils actuels est chiffré comme les autres scénarios. S’il est le plus rentable sur cinq ans, c’est notre recommandation.
Un accord de confidentialité est signé avant le démarrage. Les exports et documents recueillis servent uniquement à l’audit et restent votre propriété.
Vous choisissez. Nous pouvons mener les chantiers, ou vous confiez la feuille de route à vos équipes ou à un autre prestataire.
AuditPremier rendez-vous
L’audit dit ce que vos outils vous coûtent vraiment, ce qu’un outil sur mesure coûterait sur la même durée, et par quoi commencer. Le premier échange sert à vérifier qu’un audit vous sera utile.